Description

Gestion des délais, coûts et ressources

Description de la formation

Cette formation permet aux chefs de projet et managers de maîtriser les trois contraintes majeures d’un projet : les délais, les coûts et les ressources, dans un contexte où les projets sont souvent soumis à des contraintes budgétaires et organisationnelles fortes, comme c’est fréquemment le cas au Gabon.

Les participants apprendront à planifier de manière réaliste, à suivre les dépenses, à optimiser l’utilisation des ressources humaines et matérielles, et à anticiper les dérives avant qu’elles n’impactent la réussite du projet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Planifier les délais de manière réaliste

• Estimer et suivre les coûts d’un projet

• Optimiser l’utilisation des ressources disponibles

• Identifier les dérives de délais et de budget

• Mettre en place des actions correctives

• Rendre compte de l’état du projet

Public cible

• Chefs de projet

• Managers et responsables de service

• Responsables opérationnels

• Cadres impliqués dans le suivi de projets

Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet recommandées.

Approche pédagogique

• Études de cas inspirées de projets gabonais

• Exercices de planification et de suivi

• Utilisation de tableaux de suivi simples (Excel)

• Simulations de prise de décision

Compétences développées

• Gestion du temps

• Suivi budgétaire

• Allocation des ressources

• Analyse des écarts

• Pilotage de projet

Résultats attendus pour l’entreprise

• Meilleure maîtrise des délais

• Réduction des dépassements budgétaires

• Utilisation optimale des ressources

• Projets plus prévisibles

• Amélioration de la rentabilité des projets